1,、發(fā)展,。以提高經(jīng)營單位的相對(duì)市場占有率為目標(biāo)．甚至不惜放棄短期收益。要是問題類業(yè)務(wù)想盡快成為“明星”,，就要增加資金投入,。 　　

         2、保持,。投資維持現(xiàn)狀,，目標(biāo)是保持業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有的市場份傾、對(duì)于較大的“金牛”可以此為目標(biāo),，以使它們產(chǎn)生更多的收益,。 　　

         3、收割,。這種戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益,，目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到最大限度的現(xiàn)金收入,。對(duì)處境不佳的金牛類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的問題類業(yè)務(wù)和瘦拘類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。 　　

         4,、放棄,。目標(biāo)在于清理和撤銷某些業(yè)務(wù)，減輕負(fù)擔(dān),，以便將有限的資源用于效益較高的業(yè)務(wù),。這種目標(biāo)適用于無利可圖的瘦狗類和問題類業(yè)務(wù)。一個(gè)公司必須對(duì)其業(yè)務(wù)加以調(diào)整,，以使其投資組合趨于合理,。
 

二、運(yùn)用產(chǎn)品生命周期分析旅游產(chǎn)品的策略

   （一）,、定義及不同的特點(diǎn)

        1,、推出期。由于旅游產(chǎn)品尚未被消費(fèi)者了解和接受,，因此旅游者的購買很多是試探性的,，幾乎沒有重復(fù)購買，導(dǎo)致銷售量緩慢增長,。并且為了使旅游者認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品,，旅游企業(yè)又需要做大量廣告和促銷工作，使旅游產(chǎn)品的投入和銷售費(fèi)用較大,，導(dǎo)致旅游企業(yè)往往利潤極小,，甚至虧損。

        2,、成長期,。由于前期旅游宣傳促銷的效果出現(xiàn)，旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品逐漸熟悉,，越來越多的人購買旅游產(chǎn)品,，重復(fù)購買者也逐漸增多，使旅游產(chǎn)品在市場上開始有一定的知名度，旅游產(chǎn)品銷售量迅速增加,，銷售額迅速增長,，增長率在10%以上。

        3,、成熟期,。在這個(gè)階段，由于很多的旅游產(chǎn)品進(jìn)入市場,，擴(kuò)大了旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品的選擇范圍,，使旅游市場競爭十分激烈，加上一些新產(chǎn)品對(duì)原有旅游產(chǎn)品的替代性,，使旅游產(chǎn)品差異化成為市場競爭的核心,。但是銷售額的增長幅度越來越小，一般在1%--10%之間,。

        4,、衰退期。是指旅游產(chǎn)品進(jìn)入了更新?lián)Q代的階段,，由于新的旅游產(chǎn)品已進(jìn)入市場并逐步地替代老產(chǎn)品,，除少數(shù)名牌旅游產(chǎn)品外大多數(shù)旅游產(chǎn)品銷售量逐漸減少。這時(shí),，旅游企業(yè)若不迅速采取有效措施使旅游產(chǎn)品進(jìn)入再成長期，以延長旅游產(chǎn)品的生命周期,，則旅游產(chǎn)品將隨著市場的激烈競爭以及銷售額和利潤額的持續(xù)下降而被迫退出旅游市場,。