進入新世紀以來,，黨中央,、國務院從經(jīng)濟社會發(fā)展全局和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的角度出發(fā)，提出了建設農(nóng)業(yè)的重大任務,；2014年是我國農(nóng)業(yè)不凡的一年,，在新的一年里，我國農(nóng)業(yè)將有十大爆點,。

     一,、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟

     中國的農(nóng)業(yè)正在向集約化生產(chǎn)發(fā)展。以肉雞和奶牛為例,，2003年全國肉雞養(yǎng)殖規(guī)模在100萬只以上的占3.12%,，到2010年為8.55%，規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)推動了飼料生意火爆,。最近流行的土地流轉(zhuǎn)政策，會將土地集約在種植大戶手里,，農(nóng)民的生產(chǎn)力會被解放出來,。

     二、農(nóng)民合作社

     合作社在生產(chǎn)方面以“六統(tǒng)一分”為運行機制,，即統(tǒng)一調(diào)種,、統(tǒng)一孵化、統(tǒng)一飼料,、統(tǒng)一防疫,、統(tǒng)一運輸,、統(tǒng)一銷售,、分散飼養(yǎng)。把閑散的農(nóng)村生產(chǎn)力統(tǒng)籌到一起,，這有助于發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應,，增強市場競爭力。合作社被列入農(nóng)業(yè)部2009年農(nóng)民專業(yè)合作組織示范單位,，經(jīng)過幾年努力合作社初步形成了集約化,、規(guī)模化,、標準化、專業(yè)化,、生態(tài)化生產(chǎn)的現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)模式,。

     三、有機農(nóng)業(yè)

     國內(nèi)外市場都在推動有機市場的發(fā)展,，并釋放了巨大的需求,。預計未來十年,，中國有機農(nóng)業(yè)面積將可能達到600萬-1000萬hm2，在有機農(nóng)業(yè)種植面積方面將會排世界第二,。

     今后10年,，我國的有機食品占國內(nèi)食品市場的比例有望達到0.3%-0.5%，將成為美國,、歐盟和日本之后的第四大有機農(nóng)產(chǎn)品消費市場,。未來10年，我國有機農(nóng)產(chǎn)品出口有望達到10億-37億美元,，出口的有機食品占全球有機食品國際貿(mào)易的份額則有望達到3%,。

     四、農(nóng)產(chǎn)品品牌

     陽澄湖大閘蟹也算生鮮產(chǎn)品中的一個做品牌比較成功的品種,。市場需求穩(wěn)定,，產(chǎn)品生命周期長，附加值能做得上去,，產(chǎn)品品質(zhì)基本能達成一致,，運輸保鮮又比較方便。

     陽澄湖大閘蟹無疑是成功的,，這給了其他農(nóng)產(chǎn)品信心,，在這個同質(zhì)化嚴重的行業(yè)，現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品市場已由單純的產(chǎn)品價格或質(zhì)量的競爭,，轉(zhuǎn)化為農(nóng)產(chǎn)品知名度,、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。

     五,、全產(chǎn)業(yè)鏈資源

     上游原料成本和下游渠道費用的擠壓,，讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，很多企業(yè)開始整合資源,，布局全產(chǎn)業(yè)鏈,。

     新希望目前全產(chǎn)業(yè)鏈布局比較成功，是一個優(yōu)秀的范本,。新希望的產(chǎn)業(yè)鏈涉及包括飼料,、種苗、養(yǎng)殖體系,、肉食品加工體系和市場開發(fā)體系,，總體取得積極的進展，尤其是雞,、鴨產(chǎn)業(yè)鏈建設上了一個大臺階,。把產(chǎn)業(yè)鏈延長后，大大提升了抗波動和風險的能力。

     六,、食品安全和品牌形象

     消費者對于食品安全的認知空前高漲,，有眼光、有社會責任感的企業(yè)家都認識到這個問題,，并做出行動,。這使得不正面面對食品安全的行業(yè)和企業(yè)在今后的發(fā)展中，必將面對巨大風險,。

     七,、戰(zhàn)略新品

     新品的打造可以有效的驅(qū)隔競品，為自己贏取占有市場的時間,。這是面對競爭激烈的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的一個有效策略,。但值得注意的是創(chuàng)造新品類要在技術(shù)研發(fā)上有自己的獨到之處，不要為開發(fā)新品而開發(fā)新品,。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)只有從產(chǎn)品發(fā)力,，踏踏實實圍繞一個戰(zhàn)略核心，打造并成功運營自己的戰(zhàn)略型新品才有出路,。

     八,、渠道布局

     農(nóng)超對接：就是指農(nóng)戶直接和商家簽訂銷售合同，由農(nóng)戶直接向超市等終端直供農(nóng)產(chǎn)品的新型流通方式,。它的本質(zhì)是將現(xiàn)代流通方式引向廣闊農(nóng)村,，將千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接起來，構(gòu)建市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)銷一體化鏈條,。在國外,，農(nóng)超對接是普遍采用的一種農(nóng)產(chǎn)品銷售模式，美國達80%,，亞太地區(qū)達70%以上,，但在我國只有15%左右。

     電子商務：主要指一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)在網(wǎng)上直銷的銷售模式,，它具有開放性,、低成本,、高效率等特點,，是近年來出現(xiàn)的一種新型銷售模式。通過開展網(wǎng)絡直銷,，能夠有效控制庫存,，壓縮流通環(huán)節(jié)，控制流通成本,。同時,，網(wǎng)絡信息技術(shù)能夠及時監(jiān)測消費者的購買行為和習慣，更好地指導生產(chǎn)和銷售。網(wǎng)絡本身也是一種媒介資源,，通過網(wǎng)絡載體可以對產(chǎn)品進行推廣和宣傳,。

     九、農(nóng)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)

     在互聯(lián)網(wǎng)時代,，以網(wǎng)絡為代表的新媒體已經(jīng)逐漸擔負起跨媒體,、跨區(qū)域、跨層次輿論傳播的傳播介質(zhì)的角色,。而在傳統(tǒng)媒體,，企業(yè)的廣告成本一直在不斷增加，傳統(tǒng)媒體威力下降,，新興媒體的作用不斷攀升,。

     不可否認移動互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無論是商業(yè)模式還是營銷渠道,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都將進行重塑,。移動互聯(lián)網(wǎng)對于農(nóng)業(yè)最大的優(yōu)勢在于快速、便節(jié)和高覆蓋,。學會通過移動互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場以及品牌推廣的高效率是重中之重,，很多組織和機構(gòu)在微信上注冊了自己的微信公共號，新農(nóng)業(yè)在這個方面預計會有長足的發(fā)展,。

     十,、合作社+互聯(lián)網(wǎng)+資金互助=農(nóng)業(yè)創(chuàng)富的核心金三角

     作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的合作社，本身就是一種創(chuàng)新!通過合作社來顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)運營體制,，通過發(fā)展資金互助來建立良性的資金流動,，再與移動互聯(lián)網(wǎng)進行疊加覆蓋實現(xiàn)顛覆性的農(nóng)業(yè)變革。“人”的高效率+“工具”的高效率+“錢”的高效率就組成了牢不可破的農(nóng)業(yè)創(chuàng)富的金三角!

     勇先創(chuàng)景鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中心指出,，土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路,； 更多單品類農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)，一種是以土地為核心的固定資產(chǎn)投資方向,，延伸度假房產(chǎn),、養(yǎng)老、休閑觀光農(nóng)業(yè)等,，一種是以品牌為核心的無形資產(chǎn)投資方向,，打造樣板產(chǎn)品和基地，進行上下游全產(chǎn)業(yè)鏈控制,，包括境外投資等,，其關(guān)鍵在于初步占據(jù)單品類的消費者心智；新農(nóng)人將成為熱詞,，也會成為改變中國農(nóng)業(yè)的最重要的一股力量等,。