運(yùn)籌帷幄突重圍,,千軍萬馬戰(zhàn)尤酣。樓市風(fēng)云變幻之際,,旅游地產(chǎn)這種悄然崛起的物業(yè)形態(tài),,正在引發(fā)房地產(chǎn)界的一番群雄逐鹿,。無論是有著正統(tǒng)血脈的品牌開發(fā)商,抑或起于草莽的中小房企,,都鉚足了勁企圖搭上這列“開往春天的班車”,。 經(jīng)過近十年的蓄勢(shì)調(diào)整,,本世紀(jì)初旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速上升通道,,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的后發(fā)之勢(shì),,“旅游搭臺(tái),地產(chǎn)唱戲”一度成為其粗放式的發(fā)展模式,。樓市持續(xù)低迷態(tài)勢(shì)似乎并未降低旅游地產(chǎn)的開發(fā)熱度,,這很大程度上緣于此前旅游地產(chǎn)投資的狂飆突進(jìn),圈地開發(fā)的慣性讓眾多進(jìn)入旅游地產(chǎn)的開發(fā)商已然無法停住腳步,。 究其根源,,一方面,隨著宏觀調(diào)控力度的逐步加大,,游離于限購限貸政策之外的旅游地產(chǎn)讓開發(fā)商找到更多機(jī)會(huì),。以旅游之名,快速融資,、抬高房?jī)r(jià)等系列利好促使眾多開發(fā)商不顧市場(chǎng)需求強(qiáng)行染指,。 另一方面,在旅游地產(chǎn)的土地賬本中,,地方政府與開發(fā)商的關(guān)系極其微妙,。大部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目位于城市邊緣地帶,其土地政策與限制甚少,,眾多開發(fā)商存在打“擦邊球”的概念,。同時(shí),政府將旅游地產(chǎn)作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一,,頻頻出臺(tái)優(yōu)惠政策,,多數(shù)房企拿地成本極為低廉,甚至無需經(jīng)過招,、拍,、掛等程序,便直接與政府協(xié)商拿地,。 而“旅游地產(chǎn)鼻祖”海南島憑借國際旅游島的定位促使扎堆該區(qū)域的開發(fā)商賺得盆滿缽盈,,一定程度上也推動(dòng)眾多房企不約而同進(jìn)軍旅游地產(chǎn)。 無法回避的是,,旅游地產(chǎn)并非一直風(fēng)光無限,,其背后也暗藏兇險(xiǎn)。項(xiàng)目前期規(guī)劃,、持續(xù)性運(yùn)營(yíng)管理能力,、國家政策利好或經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、天災(zāi)人禍都或?qū)ζ洚a(chǎn)生巨大影響,。在一些業(yè)界觀察人士看來,,旅游地產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期投入長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè),其正處于探索階段,還未形成特定體系,,卻在過熱的市場(chǎng)中不斷暴露出策劃能力不足,、資金鏈脆弱、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等諸多問題,。 在定位不清晰,、復(fù)合功能不足、業(yè)態(tài)布局雷同的前提下,,旅游地產(chǎn)一步步走向水深火熱:景區(qū)內(nèi)寥寥無幾的游客,、門可羅雀的店鋪正陸續(xù)發(fā)出無聲的抗議。旅游地產(chǎn)亟需一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的行業(yè)洗牌,,淘汰一批缺乏創(chuàng)意及吸引力的過時(shí)項(xiàng)目,,并通過持續(xù)性投入更新注進(jìn)新鮮血液,以不斷吸引客流,。黎明之前的率先突圍,,或許毋需太長(zhǎng)時(shí)間。 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過10年的黃金期后,,開始進(jìn)入持續(xù)調(diào)整期,,勇先創(chuàng)景旅游規(guī)劃中心指出,相關(guān)的限制和政策讓一些沒有資源,、資金品牌優(yōu)勢(shì)的房企悲觀,,但是其在原有的大城市通過正常節(jié)奏開發(fā)住宅產(chǎn)品的空間已經(jīng)越來越窄,所以尋找新的空間轉(zhuǎn)型求生存成為必然,,于是借助旅游文化的招牌,,進(jìn)行拿地融資,以旅游,、文化來包裝房地產(chǎn)成為趨勢(shì),,這方面是國家開了大口子,給了調(diào)整期的開發(fā)商逃生的機(jī)會(huì)和空間,,也配合了城鎮(zhèn)化建設(shè),;但是旅游地產(chǎn),需警惕盲目的過熱開發(fā),,旅游地產(chǎn)的開發(fā)投資必須要協(xié)調(diào)和地產(chǎn)的關(guān)系,,當(dāng)前旅游地產(chǎn)犯的錯(cuò)誤很多都是地產(chǎn)先行,要不就是地產(chǎn)比例過大,,導(dǎo)致政府的積極性降低,,恰當(dāng)?shù)靥幚砗寐糜魏偷禺a(chǎn)的比例關(guān)系,一方面可以走到協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,,另外一方面也可以根據(jù)旅游市場(chǎng)的變化以及度假產(chǎn)品的內(nèi)在需求,,靈活地變更產(chǎn)品以更好地適應(yīng)市場(chǎng),;同時(shí),旅游地產(chǎn)開發(fā),,一定要挖掘比較優(yōu)勢(shì),,明確項(xiàng)目特色,形成核心吸引力,,創(chuàng)造休閑平臺(tái),帶動(dòng)休閑商氣,,帶動(dòng)地產(chǎn)升值,,鑄就引擎,引爆市場(chǎng)等,。
勇先創(chuàng)景創(chuàng)作的旅游地產(chǎn)之廣西梧州六堡茶街 (責(zé)任編輯:勇先創(chuàng)景) |