摘要：全國山河一片紅,，當旅游業(yè)定位為“支柱性產業(yè)”之后，全國從省市縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級機構,，都頓時將旅游產業(yè)捧到了“至高無上”的地位，從上到下都對旅游產業(yè)無限熱心起來,。于是,，我們不停地走動在山上田間海邊林里，見證種種一擁而上,、趕進度,、求客源的“農家樂”、“牧家樂”,、“漁家樂”等等的喜怒哀樂,。

　    陽陽得意

　　全國山河一片紅，當旅游業(yè)定位為“支柱性產業(yè)”之后,，全國從省市縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級機構,，都頓時將旅游產業(yè)捧到了“至高無上”的地位，從上到下都對旅游產業(yè)無限熱心起來,。于是,，我們不停地走動在山上田間海邊林里，見證種種一擁而上,、趕進度,、求客源的“農家樂”、“牧家樂”,、“漁家樂”等等的喜怒哀樂,。與此同時，我們也親歷著被忽悠,、被騙,、被惡眼相向等等的種種行徑。鄉(xiāng)村旅游,，到底該是怎樣的發(fā)展才能長久健康,？

　　喜、樂當然是發(fā)展旅游產業(yè)之后,，地方經濟和當地民眾經濟收入大大提高了,，不僅農副產品能高價賣出了,，還有客人親自上門提貨走了；村民收入,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生等都有相當大的改觀,。哀、愁的自然是認為地方政府給到的分紅太少,、外來投資商賺走了太多機會和財富；別家的客人太多,，自家的客人太少,；淡季的時候客人無多，旺季的時候游客太多踏破門檻,，還得眼睜睜地看著到碗的肥肉飛走了,。諸如此類，幾乎每天都能上演出各種各樣的紛爭或村民們喜怒哀樂的內心活動,。

　　這種種鄉(xiāng)村旅游“原生態(tài)”,，全是由于在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中利益體不同所致，在這件事情上,，基本有四方的“利益不同體”：地方政府,、當地從事旅游業(yè)的村民、外來投資者及外來游客,，這四角“戀愛”中有相見歡的,，也有見面不如懷念的關系，背景是“形勢一片大好”,，但存在問題也非常普遍,。比如門票收入提成、旅游產業(yè)收入的年底分紅不均等,；比如村民低價將游客帶入景區(qū),，比如旅游商品的假冒偽劣問題，比如次貨充好高價忽悠游客,，比如食品衛(wèi)生問題等時有發(fā)生,。一切與市場經濟相關的“劣根”性逐漸侵襲到淳樸的鄉(xiāng)村中。

　　鄉(xiāng)村旅游發(fā)展神速的地方,，當地民眾的身份轉變也是“被高速”的,，他們一方面還是“面朝黃土背朝天”的農民兄弟，一方面已踏足了不同形態(tài)的市場經濟競爭漩渦里了,。要與大投資方競爭,，要與“來者不善的游客”動動心眼；有時還要與當地主管機構斗智斗勇,，在喜怒哀樂交響曲中,，我們看到，分配不均、公平原則,、公開原則等均未被重視,，更有抄襲復制、同質化高度集中等癥狀成為了致命傷,。同期,，外來經濟與文化對當地人的生活與精神文化沖擊力度也不少，甚至有“教壞”當地人的危險,。

　　從近期接觸的案例來看,，福建永定土樓的旅游業(yè)模式已探索出相對成功的路子，當地政府全面做好服務工作,，建立投入長效機制,，先后投入15億元做好景區(qū)之間的道路建設，縣財政還每年配套2000萬元旅游發(fā)展基金,，用于旅游宣傳促銷,、旅游開發(fā)項目補助等支出，從整體上提高旅游服務水平和接待能力,，為景區(qū)也就是為當地旅游企業(yè)或家庭作坊帶來大量的游客,，村民們從事旅游的就業(yè)機會增加。其中有一個細節(jié)值得推介,，“永定土樓”每天發(fā)布“游客數量”,，且通過科學方法預計未來2天進入永定的游客量。一組數據的公布可為客棧,、酒店,、酒家等做好接待籌備工作帶來依據。據說,，當地村民每年可獲得門票提成,，三年調整一次提成的比例；近3年來,，永定直接從事旅游的村民達到3萬人,，間接從事旅游人士為7萬人，目前旅游收入占村民年均收入的65%,?？梢姡迕裰赂慌c發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經濟有莫大的關系,。

　　因此,，在蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游中，沒有單一的贏家,，只有民眾與游客雙贏,、當地民眾與管理機構雙贏,、當地政府與外來投資方雙贏，眾多方面的雙贏,，一碗水端平了,，才能做得長久，才有真正的生命力,。