摘要:全國山河一片紅,當(dāng)旅游業(yè)定位為“支柱性產(chǎn)業(yè)”之后,全國從省市縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級機(jī)構(gòu),都頓時將旅游產(chǎn)業(yè)捧到了“至高無上”的地位,從上到下都對旅游產(chǎn)業(yè)無限熱心起來。于是,我們不停地走動在山上田間海邊林里,見證種種一擁而上、趕進(jìn)度、求客源的“農(nóng)家樂”、“牧家樂”、“漁家樂”等等的喜怒哀樂。
陽陽得意 全國山河一片紅,當(dāng)旅游業(yè)定位為“支柱性產(chǎn)業(yè)”之后,全國從省市縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級機(jī)構(gòu),都頓時將旅游產(chǎn)業(yè)捧到了“至高無上”的地位,從上到下都對旅游產(chǎn)業(yè)無限熱心起來。于是,我們不停地走動在山上田間海邊林里,見證種種一擁而上、趕進(jìn)度、求客源的“農(nóng)家樂”、“牧家樂”、“漁家樂”等等的喜怒哀樂。與此同時,我們也親歷著被忽悠、被騙、被惡眼相向等等的種種行徑。鄉(xiāng)村旅游,到底該是怎樣的發(fā)展才能長久健康? 喜、樂當(dāng)然是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)之后,地方經(jīng)濟(jì)和當(dāng)?shù)孛癖娊?jīng)濟(jì)收入大大提高了,不僅農(nóng)副產(chǎn)品能高價賣出了,還有客人親自上門提貨走了;村民收入、鄉(xiāng)村衛(wèi)生等都有相當(dāng)大的改觀。哀、愁的自然是認(rèn)為地方政府給到的分紅太少、外來投資商賺走了太多機(jī)會和財富;別家的客人太多,自家的客人太少;淡季的時候客人無多,旺季的時候游客太多踏破門檻,還得眼睜睜地看著到碗的肥肉飛走了。諸如此類,幾乎每天都能上演出各種各樣的紛爭或村民們喜怒哀樂的內(nèi)心活動。 這種種鄉(xiāng)村旅游“原生態(tài)”,全是由于在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中利益體不同所致,在這件事情上,基本有四方的“利益不同體”:地方政府、當(dāng)?shù)貜氖侣糜螛I(yè)的村民、外來投資者及外來游客,這四角“戀愛”中有相見歡的,也有見面不如懷念的關(guān)系,背景是“形勢一片大好”,但存在問題也非常普遍。比如門票收入提成、旅游產(chǎn)業(yè)收入的年底分紅不均等;比如村民低價將游客帶入景區(qū),比如旅游商品的假冒偽劣問題,比如次貨充好高價忽悠游客,比如食品衛(wèi)生問題等時有發(fā)生。一切與市場經(jīng)濟(jì)相關(guān)的“劣根”性逐漸侵襲到淳樸的鄉(xiāng)村中。 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展神速的地方,當(dāng)?shù)孛癖姷纳矸蒉D(zhuǎn)變也是“被高速”的,他們一方面還是“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民兄弟,一方面已踏足了不同形態(tài)的市場經(jīng)濟(jì)競爭漩渦里了。要與大投資方競爭,要與“來者不善的游客”動動心眼;有時還要與當(dāng)?shù)刂鞴軝C(jī)構(gòu)斗智斗勇,在喜怒哀樂交響曲中,我們看到,分配不均、公平原則、公開原則等均未被重視,更有抄襲復(fù)制、同質(zhì)化高度集中等癥狀成為了致命傷。同期,外來經(jīng)濟(jì)與文化對當(dāng)?shù)厝说纳钆c精神文化沖擊力度也不少,甚至有“教壞”當(dāng)?shù)厝说奈kU。 從近期接觸的案例來看,福建永定土樓的旅游業(yè)模式已探索出相對成功的路子,當(dāng)?shù)卣孀龊梅?wù)工作,建立投入長效機(jī)制,先后投入15億元做好景區(qū)之間的道路建設(shè),縣財政還每年配套2000萬元旅游發(fā)展基金,用于旅游宣傳促銷、旅游開發(fā)項目補(bǔ)助等支出,從整體上提高旅游服務(wù)水平和接待能力,為景區(qū)也就是為當(dāng)?shù)芈糜纹髽I(yè)或家庭作坊帶來大量的游客,村民們從事旅游的就業(yè)機(jī)會增加。其中有一個細(xì)節(jié)值得推介,“永定土樓”每天發(fā)布“游客數(shù)量”,且通過科學(xué)方法預(yù)計未來2天進(jìn)入永定的游客量。一組數(shù)據(jù)的公布可為客棧、酒店、酒家等做好接待籌備工作帶來依據(jù)。據(jù)說,當(dāng)?shù)卮迕衩磕昕色@得門票提成,三年調(diào)整一次提成的比例;近3年來,永定直接從事旅游的村民達(dá)到3萬人,間接從事旅游人士為7萬人,目前旅游收入占村民年均收入的65%。可見,村民致富與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)有莫大的關(guān)系。 因此,在蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游中,沒有單一的贏家,只有民眾與游客雙贏、當(dāng)?shù)孛癖娕c管理機(jī)構(gòu)雙贏、當(dāng)?shù)卣c外來投資方雙贏,眾多方面的雙贏,一碗水端平了,才能做得長久,才有真正的生命力。 (責(zé)任編輯:勇先創(chuàng)景) |