2015年又進(jìn)入了國(guó)家發(fā)改委規(guī)定的旅游景區(qū)票價(jià)3年一調(diào)整的“解禁”年，于是乎全國(guó)一批4A級(jí)以上景區(qū)立即宣布漲價(jià)或即將漲價(jià)，景區(qū)再迎漲價(jià)潮。而在這批宣布即將漲價(jià)的景區(qū)中，個(gè)別景區(qū)還是“全國(guó)旅游價(jià)格信得過景區(qū)”，這叫人直呼“信”何在？面對(duì)門票“禁漲”變“必漲”的現(xiàn)象，旅游景區(qū)只能讓人望而卻步。

     早在2010年“禁漲令”首次解凍之期，就曾出現(xiàn)過一輪景區(qū)集中漲價(jià)。這一次一些4A、5A級(jí)景區(qū)隨著“禁漲令”屆滿，紛紛漲價(jià)和準(zhǔn)備漲價(jià)，也就成“羊群效應(yīng)”下的“必然邏輯”。本意是抑制票價(jià)過快增長(zhǎng)，如今“三年解禁”卻成了景區(qū)漲價(jià)的借口，都是“門票經(jīng)濟(jì)”、“門票財(cái)政”惹的禍。

     對(duì)于某些景點(diǎn)來說，漲價(jià)并非沒有理由。擴(kuò)建園區(qū)、升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、抑制過多客流，某種程度上需要通過提高票價(jià)實(shí)現(xiàn)。如果門票漲價(jià)能帶來旅游體驗(yàn)的升級(jí)，大部分游客也并非不能接受。然而，對(duì)那些習(xí)慣了“靠山吃山”的景區(qū)來說，門票收益無異于一塊旱澇保收的“自留地”，更是地方財(cái)政的重要來源。打著政策的擦邊球，把“價(jià)格高、規(guī)模大、名聲響”作為“金飯碗”，對(duì)景區(qū)內(nèi)的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施置之不理，這成了一些景區(qū)“解禁必漲”的內(nèi)在邏輯。

     門票價(jià)格是上去了，服務(wù)質(zhì)量卻一縮再縮，造成一些景區(qū)只能是一次性消費(fèi)，很難再有回頭客。對(duì)于游客來說，花了冤枉錢卻沒有優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，誰還樂意去？“唯漲價(jià)論”和公眾旅游體驗(yàn)之間的落差，暴露了旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的諸多缺陷，也是行業(yè)發(fā)展不夠成熟的表現(xiàn)。

     景區(qū)要發(fā)展，要吸引游客體驗(yàn)，這是無可厚非的事情，但也要讓人看得起、看得順心、看的值得，三年禁漲期不是“三年到了必漲”理由，應(yīng)該從根本上遏制景點(diǎn)“想漲就漲”的怪現(xiàn)象，在制度上馴服景點(diǎn)的亂漲價(jià)行為，在制度上規(guī)范門票價(jià)格走向合理，這才是景區(qū)“禁漲”的真正意義。

     《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》中提到“旅游業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合性產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。”國(guó)家給予旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)很高的期待，也為旅游業(yè)發(fā)展提供了良好契機(jī)。從這個(gè)意義上說，景區(qū)的門票雖小，卻牽連著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來。尤其要看到，旅游業(yè)具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，只有成功的管理模式和正確的經(jīng)營(yíng)方式才能以景區(qū)“小經(jīng)濟(jì)”盤活區(qū)域“大經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)而帶動(dòng)周邊餐飲、娛樂、交通、住宿等相關(guān)服務(wù)行業(yè)良性發(fā)展。

     勇先創(chuàng)景旅游規(guī)劃中心指出，門票價(jià)格不是增加旅游收入的根本所在，景區(qū)旅游品種單一，過度包裝最終破壞的是景區(qū)的生態(tài)自然之美，只有優(yōu)化旅游服務(wù)的整體環(huán)境質(zhì)量，適時(shí)的增加旅游體驗(yàn)性，更好的滿足公眾日益增長(zhǎng)的休閑度假需求，擺脫了門票經(jīng)濟(jì)的困擾，才能真正形成一個(gè)成熟豐富、良性有序的旅游市場(chǎng)。