未來(lái)農(nóng)業(yè)是塊很大的“蛋糕”，2015年會(huì)有更多其他領(lǐng)域的朋友進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從市場(chǎng)角度來(lái)看，無(wú)論市場(chǎng)有多大，能真正賺到錢(qián)，才至關(guān)重要；所以在整裝待發(fā)之前有必要來(lái)點(diǎn)冷思考，學(xué)習(xí)別人的失敗永遠(yuǎn)比學(xué)習(xí)別人的成功更重要。

     原因一：沒(méi)有項(xiàng)目，盲目包地。土地是載體，項(xiàng)目是發(fā)動(dòng)機(jī)，如果沒(méi)有項(xiàng)目做支撐，高價(jià)格流轉(zhuǎn)的土地是負(fù)擔(dān)而不是財(cái)富。

     原因二：市場(chǎng)不穩(wěn)，價(jià)格動(dòng)蕩。經(jīng)濟(jì)學(xué)上，價(jià)格圍繞價(jià)值不斷波動(dòng)，供求關(guān)系會(huì)影響價(jià)格，在農(nóng)產(chǎn)品定制化生產(chǎn)沒(méi)形成、供求信息不對(duì)稱的現(xiàn)在，因?yàn)轶w格波動(dòng)而造成損失是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

     原因三：不懂技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高。俗話說(shuō)，家財(cái)萬(wàn)貫，帶毛的不算，可見(jiàn)技術(shù)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)足以讓你功虧一簣。

     原因四：不懂管理，效率低下。農(nóng)業(yè)管理和工商企業(yè)管理有所區(qū)別，工商企業(yè)管理中，給職工講道理，但農(nóng)民有他們自己的道理，可能你們不在一個(gè)頻道上。

     原因五：資源整合步伐過(guò)大。資源整合必然涉及各利益主體，如果動(dòng)作過(guò)大，可能造成面面樹(shù)敵的狀況，項(xiàng)目也會(huì)因此而阻力重重。

     原因六：不符合國(guó)家政策。

     原因七：想辦法掙農(nóng)民的錢(qián)，而不是想辦法帶領(lǐng)農(nóng)民掙錢(qián)。農(nóng)民掙錢(qián)很辛苦，想辦法掙農(nóng)民的錢(qián)就得比他們更辛苦才行，所以還不如想辦法帶領(lǐng)他們?nèi)旮蝗说腻X(qián)。

     原因八：盯著補(bǔ)貼，迷失方向。地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)的表現(xiàn)是扶強(qiáng)不扶弱，如果項(xiàng)目的啟動(dòng)只是為了拿補(bǔ)貼而與市場(chǎng)脫離，那對(duì)企業(yè)是一場(chǎng)方向性的災(zāi)難。

     原因九：不懂行業(yè)，迷信權(quán)威。古代打仗有軍師和將軍，近代打仗有參謀和軍長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一樣，參謀很必要，但是參謀代替不了軍長(zhǎng)，要想打勝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這場(chǎng)仗，不要缺失角色，更不要角色錯(cuò)亂。

     原因十：沒(méi)有質(zhì)量，吹造品牌。山寨貨不可能代替行貨，假的永遠(yuǎn)都是假的，農(nóng)產(chǎn)品也是一樣，虛假宣傳到頭來(lái)必將是竹籃打水一場(chǎng)空。

     勇先創(chuàng)景鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中心指出，農(nóng)業(yè)好進(jìn)，但不容易做；做農(nóng)業(yè)，就要跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)就是把東西種出來(lái)賣(mài)出去，但是現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，而是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。第一要么就是把自己越做越小，越做越性感，你可以做產(chǎn)業(yè)鏈的東西，因?yàn)槟惚撇坏靡眩阋⒅伢w驗(yàn)的價(jià)值，第二，做專業(yè)化的種植，如果能成為中國(guó)番茄第一，一定有投資的價(jià)值；除此之外，做農(nóng)業(yè)就是做品牌等。