半個世紀前，漢源縣九襄鎮(zhèn)三強村還是一個名不見經(jīng)傳的窮山村。進入21世紀，三強村村委會內(nèi)抓特色優(yōu)質(zhì)果蔬種植，外抓務(wù)工經(jīng)商，村民陸續(xù)掙到了票子，建起了房子，但增收渠道單一、民居雜亂無序的問題沒有根本改變。

     2012年，雅西高速正式通車，九襄出口設(shè)在了三強村，這里成為了全鎮(zhèn)對外開放的最前沿。區(qū)位的瞬間巨變，中央、省委新農(nóng)村建設(shè)的政策引領(lǐng)，村民奔康致富的強烈愿望，給三強村帶來了前所未有的發(fā)展機遇。

     多規(guī)融合 村莊建設(shè)更美麗

     近年來，漢源縣委、縣政府對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，站在新起點上的三強村，圍繞 “業(yè)興、家富、人和、村美”的幸福美麗新村總體要求，堅持以整村為單位，以農(nóng)旅結(jié)合、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為方向，建立多規(guī)銜接機制，將鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、創(chuàng)建國家4A級景區(qū)規(guī)劃、特色農(nóng)業(yè)規(guī)劃、新村建設(shè)總體規(guī)劃等有機統(tǒng)籌、整合，強力推動新村建設(shè)。

     三強村村委會以行政村為單位整村推進，積極與縣級部門協(xié)調(diào)合作，通過提前介入、規(guī)范指導(dǎo)，確保實現(xiàn)規(guī)劃意圖;最大限度地避免大拆大建、資金浪費、相互割裂、彼此矛盾的現(xiàn)象，整村建設(shè)相互協(xié)調(diào)、相互促進、相得益彰，保持了村落的特色;引導(dǎo)村民建立自建委員會，充分還權(quán)于民，實施統(tǒng)規(guī)自建，并嚴格按照星級農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)，由自建委統(tǒng)一組織在網(wǎng)上采購原材料，統(tǒng)一外墻風(fēng)貌，控制建設(shè)成本。

     如今，三強村已建成占地19畝、安置農(nóng)戶20戶87人的新村聚居點，并以新村聚居點為核心，配套完善旅游接待設(shè)施，布置公共空間景觀小品，使新村與田園渾然一體，使聚居點成為前庭后院、瓜果飄香的“花香農(nóng)居”旅游接待點，可提供住宿床位近1000個，能同時容納2000多人就餐。

     三強村還通過實施“四改三建三清”，建設(shè)太陽能微動力污水處理系統(tǒng)，改造舊村落農(nóng)戶280余戶，讓新建農(nóng)戶與舊村落農(nóng)戶都能和諧自然融入萬畝“花海果鄉(xiāng)”，使三強村成為漢源產(chǎn)業(yè)旅游環(huán)線和百里花果長廊的重要起點，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打下了堅實基礎(chǔ)。

     農(nóng)旅互動 村民生活更富裕

     有了好房子，還要讓群眾過上好日子。三強村光熱、物產(chǎn)和區(qū)位優(yōu)勢明顯，通過農(nóng)旅一體發(fā)展，該村積極實現(xiàn)“空中抓票子、地上填肚子、旅游找路子”的發(fā)展目標(biāo)。

     在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，三強村將耕作道打造成漫游道，并配置了休憩亭、廁所，安裝了路牌、果樹介紹牌，讓新村變景區(qū)、民居變景點、果園變公園。

     在業(yè)態(tài)上系統(tǒng)配置，三強村做到吃有黃牛肉、住有鄉(xiāng)村酒店、游有農(nóng)業(yè)景觀公園、玩有水果采摘，盡力讓游客體會到田園耕讀、安然寧靜、物產(chǎn)豐稔、民風(fēng)淳樸的鄉(xiāng)土氣息。

     在季節(jié)上四季出新，打造“春天是花園、夏天是林園、秋天是果園、冬天是莊園”的四季農(nóng)業(yè)景觀公園，使游客在這里“春天能賞花、夏天能避暑、秋天能品果、冬天能沐陽”，讓三強村一年四季都充滿人氣和活力，吸引了不少中老年游客到這里養(yǎng)生度假。

     為了打響三強村鄉(xiāng)村旅游名片，從2012年起，該村堅持會節(jié)搭臺、旅游唱戲，連續(xù)三年舉辦“梨花生態(tài)旅游節(jié)”、“品果旅游節(jié)”、“飛躍花海”主題滑翔傘表演等，打響知名度，吸引游客。三強村村委會還積極引導(dǎo)群眾努力改變過去自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟意識，將土特產(chǎn)品變成精美禮品，對漢源花椒、壇子肉、櫻桃干、瑪咖酒、大渡河牦牛肉等進行統(tǒng)一打造，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的無縫銜接。2014年，三強村接待游客45余萬人次，旅游收入4500萬元。

     黨群共建 新村管理更到位

     俗話說“三分建設(shè)、七分管理”，在新村管理中，三強村村委會按照《雅安市新村管理辦法(試行)》的要求，結(jié)合村情，進行了“三創(chuàng)新”。

     成立聯(lián)合黨總支。由于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛，三強村現(xiàn)有的行政區(qū)劃管理已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。鎮(zhèn)黨委打破行政區(qū)劃，以三強村為核心，成立了聯(lián)合黨總支，由鎮(zhèn)黨委副書記兼任黨總支書記，下設(shè)旅游、水果、綜合3個黨支部，輻射周邊梨花、堰溝等幾個村，從組織架構(gòu)上確保了管理和服務(wù)到位。

     引入市場機制。會節(jié)、節(jié)假日期間，景區(qū)由三強村統(tǒng)一管理，那平時由誰維護環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施呢?三強村黨總支書記李仕箭介紹，以前三強村村委會出錢請人管，既耗精力又花錢;現(xiàn)在村委會轉(zhuǎn)變思維方式，改變過去大包大攬的做法，引入燕山紅省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社入駐，由合作社負責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營管理，并向村委會繳納一定租金，這樣不但解決了管理的問題，還實現(xiàn)了一定的收益。

     成立旅游協(xié)會。游客多了，管理難度更大，服務(wù)要求更高了，針對這個問題，三強村成立了旅游協(xié)會，在綜合體設(shè)立“花香農(nóng)居”接待前臺，舉辦鄉(xiāng)村旅游服務(wù)培訓(xùn)班和農(nóng)家廚藝比賽，統(tǒng)一旅游接待戶的形象標(biāo)識、接待用品和服務(wù)承諾，有效提升了村民的文明素養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游檔次，也讓每一個來到三強村的游客都能體會到賓至如歸的感受。

     三年來，三強村村委會從旅游規(guī)劃控制入手，建好村莊，以農(nóng)旅一體增加群眾收入，2014年全村農(nóng)民人均純收入達10052元，一躍成為全縣聞名的小康村。

     勇先創(chuàng)景鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中心指出，堅持開發(fā)與保護共舉、當(dāng)前與長遠并重、自然與文化融合的原則，結(jié)合旅游規(guī)劃，與土地、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、水利等規(guī)劃緊密銜接，通過旅游規(guī)劃引領(lǐng)，精心創(chuàng)意策劃一批具有鄉(xiāng)土特色的精品旅游項目。