半個世紀前,，漢源縣九襄鎮(zhèn)三強村還是一個名不見經(jīng)傳的窮山村,。進入21世紀,，三強村村委會內抓特色優(yōu)質果蔬種植，外抓務工經(jīng)商,，村民陸續(xù)掙到了票子,，建起了房子，但增收渠道單一,、民居雜亂無序的問題沒有根本改變,。

     2012年,，雅西高速正式通車，九襄出口設在了三強村,，這里成為了全鎮(zhèn)對外開放的最前沿,。區(qū)位的瞬間巨變，中央,、省委新農(nóng)村建設的政策引領,，村民奔康致富的強烈愿望，給三強村帶來了前所未有的發(fā)展機遇,。

     多規(guī)融合 村莊建設更美麗

     近年來,，漢源縣委、縣政府對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,，站在新起點上的三強村,，圍繞 “業(yè)興、家富,、人和,、村美”的幸福美麗新村總體要求，堅持以整村為單位,，以農(nóng)旅結合,、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為方向,，建立多規(guī)銜接機制,，將鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃、創(chuàng)建國家4A級景區(qū)規(guī)劃,、特色農(nóng)業(yè)規(guī)劃,、新村建設總體規(guī)劃等有機統(tǒng)籌、整合,，強力推動新村建設,。

     三強村村委會以行政村為單位整村推進，積極與縣級部門協(xié)調合作,，通過提前介入,、規(guī)范指導，確保實現(xiàn)規(guī)劃意圖;最大限度地避免大拆大建,、資金浪費,、相互割裂、彼此矛盾的現(xiàn)象,，整村建設相互協(xié)調,、相互促進、相得益彰,，保持了村落的特色;引導村民建立自建委員會,，充分還權于民，實施統(tǒng)規(guī)自建，并嚴格按照星級農(nóng)家樂標準,，由自建委統(tǒng)一組織在網(wǎng)上采購原材料,，統(tǒng)一外墻風貌，控制建設成本,。

     如今,，三強村已建成占地19畝、安置農(nóng)戶20戶87人的新村聚居點,，并以新村聚居點為核心,，配套完善旅游接待設施，布置公共空間景觀小品,，使新村與田園渾然一體,，使聚居點成為前庭后院、瓜果飄香的“花香農(nóng)居”旅游接待點,，可提供住宿床位近1000個,，能同時容納2000多人就餐。

     三強村還通過實施“四改三建三清”,，建設太陽能微動力污水處理系統(tǒng),，改造舊村落農(nóng)戶280余戶，讓新建農(nóng)戶與舊村落農(nóng)戶都能和諧自然融入萬畝“花海果鄉(xiāng)”,，使三強村成為漢源產(chǎn)業(yè)旅游環(huán)線和百里花果長廊的重要起點,，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游打下了堅實基礎。

     農(nóng)旅互動 村民生活更富裕

     有了好房子,，還要讓群眾過上好日子,。三強村光熱、物產(chǎn)和區(qū)位優(yōu)勢明顯,，通過農(nóng)旅一體發(fā)展,，該村積極實現(xiàn)“空中抓票子、地上填肚子,、旅游找路子”的發(fā)展目標,。

     在基礎設施建設上，三強村將耕作道打造成漫游道,，并配置了休憩亭,、廁所，安裝了路牌,、果樹介紹牌,，讓新村變景區(qū)、民居變景點,、果園變公園,。

     在業(yè)態(tài)上系統(tǒng)配置,，三強村做到吃有黃牛肉、住有鄉(xiāng)村酒店,、游有農(nóng)業(yè)景觀公園,、玩有水果采摘，盡力讓游客體會到田園耕讀,、安然寧靜,、物產(chǎn)豐稔、民風淳樸的鄉(xiāng)土氣息,。

     在季節(jié)上四季出新,，打造“春天是花園、夏天是林園,、秋天是果園,、冬天是莊園”的四季農(nóng)業(yè)景觀公園，使游客在這里“春天能賞花,、夏天能避暑,、秋天能品果、冬天能沐陽”,，讓三強村一年四季都充滿人氣和活力,，吸引了不少中老年游客到這里養(yǎng)生度假。

     為了打響三強村鄉(xiāng)村旅游名片,，從2012年起,，該村堅持會節(jié)搭臺、旅游唱戲,，連續(xù)三年舉辦“梨花生態(tài)旅游節(jié)”,、“品果旅游節(jié)”,、“飛躍花海”主題滑翔傘表演等,，打響知名度，吸引游客,。三強村村委會還積極引導群眾努力改變過去自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟意識,，將土特產(chǎn)品變成精美禮品，對漢源花椒,、壇子肉,、櫻桃干、瑪咖酒,、大渡河牦牛肉等進行統(tǒng)一打造,，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)與市場的無縫銜接。2014年,，三強村接待游客45余萬人次,，旅游收入4500萬元,。

     黨群共建 新村管理更到位

     俗話說“三分建設、七分管理”,，在新村管理中,，三強村村委會按照《雅安市新村管理辦法(試行)》的要求，結合村情,，進行了“三創(chuàng)新”,。

     成立聯(lián)合黨總支。由于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅猛,，三強村現(xiàn)有的行政區(qū)劃管理已經(jīng)不能適應發(fā)展的需要,。鎮(zhèn)黨委打破行政區(qū)劃，以三強村為核心,，成立了聯(lián)合黨總支,，由鎮(zhèn)黨委副書記兼任黨總支書記，下設旅游,、水果,、綜合3個黨支部，輻射周邊梨花,、堰溝等幾個村,，從組織架構上確保了管理和服務到位。

     引入市場機制,。會節(jié),、節(jié)假日期間，景區(qū)由三強村統(tǒng)一管理,，那平時由誰維護環(huán)境衛(wèi)生,、公共設施呢?三強村黨總支書記李仕箭介紹，以前三強村村委會出錢請人管,，既耗精力又花錢;現(xiàn)在村委會轉變思維方式,，改變過去大包大攬的做法，引入燕山紅省級農(nóng)民專業(yè)合作示范社入駐,，由合作社負責景區(qū)日常經(jīng)營管理,，并向村委會繳納一定租金，這樣不但解決了管理的問題,，還實現(xiàn)了一定的收益,。

     成立旅游協(xié)會。游客多了,，管理難度更大,，服務要求更高了，針對這個問題,，三強村成立了旅游協(xié)會,，在綜合體設立“花香農(nóng)居”接待前臺,，舉辦鄉(xiāng)村旅游服務培訓班和農(nóng)家廚藝比賽，統(tǒng)一旅游接待戶的形象標識,、接待用品和服務承諾,，有效提升了村民的文明素養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游檔次，也讓每一個來到三強村的游客都能體會到賓至如歸的感受,。

     三年來,，三強村村委會從旅游規(guī)劃控制入手，建好村莊,，以農(nóng)旅一體增加群眾收入,，2014年全村農(nóng)民人均純收入達10052元，一躍成為全縣聞名的小康村,。

     勇先創(chuàng)景鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中心指出,，堅持開發(fā)與保護共舉、當前與長遠并重,、自然與文化融合的原則,，結合旅游規(guī)劃，與土地,、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、交通,、水利等規(guī)劃緊密銜接,，通過旅游規(guī)劃引領，精心創(chuàng)意策劃一批具有鄉(xiāng)土特色的精品旅游項目,。