休閑農(nóng)業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展初期,與其他新興產(chǎn)業(yè)一樣,在開發(fā)和管理上出現(xiàn)了一些問題,這些問題和相應(yīng)的對策如下:

     1、投資者缺乏市場觀念,沒有投資前期的可行性研究和市場調(diào)研,。很多景點的投資者就是當(dāng)?shù)氐木用?他們?nèi)狈κ袌鲇^念和科學(xué)的開發(fā)理念,按照自己的理解或模仿他人的經(jīng)營開發(fā)模式倉促上馬,、開山修道,為了降低成本,都會省略前期的可行性研究、審查評估,沒有深入的市場調(diào)研、科學(xué)的規(guī)劃和市場定位,造成后期經(jīng)營和管理的困難。這就要求投資者樹立市場意識,開發(fā)旅游產(chǎn)品,把旅游資源推向市場。

     2,、政府缺乏對農(nóng)業(yè)旅游資源開發(fā)的宏觀控制和指導(dǎo),造成投資決策的隨意性和開發(fā)盲目性,選址不科學(xué),布局不合理,重復(fù)建設(shè),功能雷同,數(shù)量眾多,效益低下。這就要求轉(zhuǎn)變觀念,開發(fā)前制定統(tǒng)一,、科學(xué)的規(guī)劃,實現(xiàn)可持續(xù)開發(fā),。在臺灣,休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展受到了臺灣當(dāng)局的重視,并變成了政府行為,政府直接參與規(guī)劃和行動,并負(fù)責(zé)對其管理、咨詢,、提供補助經(jīng)費和貸款,。

     3、類型多,但總體規(guī)模小,以農(nóng)戶為基本生產(chǎn)單位的方式很難適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)旅游日益發(fā)展的社會化,、知識化,、規(guī)模化,、甚至網(wǎng)絡(luò)化的需求,。所以必須加大投入,逐漸走上農(nóng)場規(guī)模性發(fā)展道路。

     4,、短期投資開發(fā)行為給地方造成巨大的環(huán)境成本,。這就要求在旅游項目開發(fā)到旅游經(jīng)營管理的全過程,要在提高環(huán)境質(zhì)量上下功夫,建立定期環(huán)境監(jiān)測與預(yù)報制度。

     5,、一些小型民營資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè),采用家族式管理,造成管理混亂,使農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后繼乏力,。這就要求加快相關(guān)人才培養(yǎng),提高經(jīng)營者的科學(xué)文化水平,加強對現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)旅游的規(guī)范化管理,適應(yīng)農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展的需要。

     6,、宣傳力度不夠,。休閑農(nóng)業(yè)剛剛起步,廣大市民對此了解甚少,因而客源不足,。這就要求加大宣傳力度,加強客源市場開發(fā),以高科技為支撐的休閑農(nóng)業(yè)園不僅對學(xué)生,對廣大的農(nóng)民來說也具有相當(dāng)大的吸引力,故可開發(fā)學(xué)生市場,、農(nóng)民市場。

     7,、有些項目比較粗糙,缺乏文化教育內(nèi)涵,特色不夠突出,項目結(jié)構(gòu)過于簡單,。應(yīng)深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光游的文化內(nèi)涵,突出特色。

     8,、季節(jié)性強,旅游觀光旺季短,。應(yīng)該按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粌?yōu)勢,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,種植、養(yǎng)殖、畜牧配合開發(fā),。

     9,、衛(wèi)生狀況差、配套設(shè)施不完善,。旅游者雖然希望接近自然,但在住宿,、飲食等方面,卻希望能保持原有的日常生活習(xí)慣。

     10,、目前對土地非正常利用的情況比較嚴(yán)重,。應(yīng)嚴(yán)格觀光農(nóng)園土地農(nóng)轉(zhuǎn)非的審批制度,建立健全耕地占用的補償制度,即實施有效的檢查、監(jiān)督和獎懲制度,。

     11,、游客的資源環(huán)境意識不強。一定要將資源開發(fā)與游客資源環(huán)境意識的提高放到同等重要的地位,。

     12,、農(nóng)業(yè)部門與旅游部門之間缺乏相互溝通。我們要把農(nóng)業(yè)旅游資源開發(fā)為旅游產(chǎn)品,并要使產(chǎn)品通過促銷使旅游者所接受,成為商品,必須由農(nóng)業(yè)部門與旅游部門搞聯(lián)手開發(fā),。