| 繼哈爾濱之后,，大連萬達集團又將斥資400億元在南昌打造萬達文化旅游城。南昌萬達文化旅游城總投資400億元,，位于南昌九龍湖新區(qū),，占地300公頃,，總建筑面積480萬平方米。今年6月18日開工,，2015年年底開業(yè),。規(guī)劃包括文化、旅游,、商業(yè),、酒店、濱湖酒吧街五大內容,，以室內項目為主,。 動輒百億投資的萬達城，南昌并不是首個,。4月28日,，萬達首個文化旅游城在哈爾濱動工，占地80公頃,，總建筑面積90萬平方米,，總投資200億元。一個月后的5月28日,，萬達與合肥市政府簽署投資協議,，擬在合肥濱湖新區(qū)打造萬達文化旅游城項目，項目總投資將超過300億元,，其中文化旅游投資190億元,，計劃今年開工，2016年建成開業(yè),。 至此,，不到三個月內，萬達在三個城市的文化旅游投資達到900億元,。近年來一直在強調由商業(yè)地產向文化轉型的王健林昨天表示,，房地產市場遲早將趨向飽和，而沒有“天花板”的文化旅游將來是萬達的核心支柱產業(yè),。 根據王健林公布的計劃,，未來萬達城最終在全國的布局數量將會是10個。即便以平均每個200億元投入計算,，萬達在這些項目上的手筆也將超過2000億元,。 在財務模型上,，萬達城與萬達廣場是相似的。王健林稱,，萬達城資金來源也是三個渠道,，自有資金、銀行貸款和一部分物業(yè)預售,，物業(yè)預售即是指萬達城配有住宅和商業(yè)銷售,。 以南昌項目為例，王健林介紹,，400億元總投資中約220億元用于投資文化旅游,，剩下的用于200多萬平方米的房地產投資、住宅寫字樓的投資,。 隨后從可靠渠道了解到,，南昌萬達城480萬平方米的建筑面積中，有200萬平方米為文化旅游和商業(yè)等自持物業(yè),，有280萬平方米為銷售物業(yè),，其中，少量為商鋪,，大部分物業(yè)為別墅,。這部分物業(yè)預售回籠的資金將補給到后續(xù)的文化和旅游項目建設中。 “我不可能買地后靠文化旅游用20年來回收成本,，中國的金融模式（指融資成本）不支持這種發(fā)展模式,，不像國外10年期融資成本只有3%—4%，在這個情況下,，（資金）只能走銷售一部分,，融資一部分。”王健林稱,。 無論是哈爾濱還是南昌，萬達城的土地成本相對低廉,。對于“用文化旅游的牌子低價拿地,，來做地產”的質疑，王健林昨日主動提起,，并回應稱：“相反,，我是拿地產的錢來搞文化和旅游。” 如此大的投資,，如此長的回報周期,，“賣房子的錢”能否撐得起“搞文化”的巨額資金？“核心在旅游地產的價值上,。”持續(xù)關注商業(yè)地產的勇先創(chuàng)景總裁夏家表示,，280萬平方米的銷售物業(yè)要養(yǎng)活200萬平方米的文化旅游城，支撐起客源和現金流，“主要是拿地要便宜,，做成熟地后,，賣地時地價要升值”。 北京勇先創(chuàng)景規(guī)劃設計院視點：無論是實際是做地產,，還是做文化為了文化,，投資商看到的只是利益。因此萬達的做法只不過想做一種文化地產的發(fā)展模式,，從而使企業(yè)華麗轉身到文化旅游領域,。夏家勇院長認為旅游地產的核心是“休閑為本，模式為王”,，做文化地產也一樣,，王健林老板是要做文化地產的模式。 (責任編輯：勇先創(chuàng)景) |
