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旅游綜合體是什么？提起深圳的東部華僑城大家應該不陌生，一個以大峽谷、云海谷、茶溪谷為三大主題互動的生態(tài)引領型旅游綜合體。所以說大型旅游綜合體就是以一定的旅游資源和土地資源為基礎，將旅游功能、文化功能、體育功能、商務功能、社區(qū)功能等進行有機結合的旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
最近，旅游綜合體項目越來越受到關注。為更好地順應市場的需求、創(chuàng)造更大的綜合效益，政府機構、旅游集團和地產(chǎn)企業(yè)，在區(qū)域土地綜合開發(fā)項目上，都越來越多地指向了“旅游綜合體”這一全新模式。
據(jù)旅游規(guī)劃司了解到的數(shù)據(jù)顯示，目前全國在建的旅游綜合體項目2027個，占全部在建旅游項目數(shù)量的19.2%；預計總投資52235.7億元，已完成投資12253.2億元，占全部旅游投資的38.8 %。其中，投資額在100億元以上的大型旅游綜合體項目131個，已完成投資3529.3億元；投資額在200億以上的大型旅游綜合體項目45個，已完成投資1492.6億元。
勇先創(chuàng)景認為旅游綜合體之所以火爆的根源在于，中國旅游業(yè)已經(jīng)從大眾觀光的“門票旅游時代”向深度休閑度假的“泛旅游時代”轉(zhuǎn)變，在此背景下，融合了觀光、游樂、休閑、運動、會議、度假、體驗、居住等多種旅游功能的旅游綜合體成為滿足人們多樣化度假需求的目的地。
旅游綜合體最早形成
我國旅游綜合體最早發(fā)展是在90年代末，隨著各種休閑度假住宅、別墅、酒店獲得較大發(fā)展，同時以大盤形勢出現(xiàn)的綜合性、多功能的旅游地產(chǎn)開發(fā)不斷涌現(xiàn)，1999年三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)開發(fā)成功，以亞洲論壇、國賓館、亞洲論壇住宿地、東嶼島五星級賓館、高爾夫會所、東嶼島旅游度假別墅區(qū)、東嶼島水景別墅區(qū)、東嶼島居民村落、外交培訓中心、高科技研發(fā)中心十大板塊的大型度假區(qū)，是我國最早旅游綜合體的實踐。
旅游綜合體的發(fā)展
伴隨著運動、健康、養(yǎng)生、體驗、休閑等因素將更加深入地滲透到旅游產(chǎn)業(yè)和服務之中，并構成主要的價值支撐。國內(nèi)眾多企業(yè)涉足旅游地產(chǎn)開發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計，超過200家以上的企業(yè)包括華僑城、首創(chuàng)、海航、港中旅、萬科、保利、萬達、恒大、雅居樂、中信、上實地產(chǎn)、珠江、萬通等大批大型旅游企業(yè)和知名房地產(chǎn)開發(fā)商。
深圳的東部華僑城就是由此誕生。東部華僑城以生態(tài)旅游為開發(fā)理念，依據(jù)項目所在地的區(qū)域交通及外圍環(huán)境將項目分為了三大功能區(qū)：靠近大梅沙區(qū)域和有自然峽谷特色的大水坑片區(qū)，利用良好的自然生態(tài)環(huán)境、變化豐富的空間和優(yōu)越的交通條件建設生態(tài)旅游區(qū)——大俠谷；依托湖光山色和淺谷丘陵洼地的自然環(huán)境，建成高品位的山地高爾夫運動健身區(qū)——云海谷；利用原有茶田和幽靜生態(tài)的山水環(huán)境，建成深圳最具特色的世界茶藝博覽區(qū)——茶溪谷。
同時華僑城在盈利模式上，采用先規(guī)劃后開發(fā)，先旅游后地產(chǎn)的開發(fā)策略，深入挖掘區(qū)域的自然和人文資源的價值，引入主題開發(fā)經(jīng)營理念，投資打造主題旅游度假景區(qū)，形成品牌集聚效應，提升區(qū)域綜合價值，在該基礎上以主題公園所創(chuàng)造的稀缺環(huán)境為價值依托，在針對高端客戶開發(fā)符合其身份和滿足其尊貴感的異域建筑風格豪宅，成為其主要盈利點。
勇先創(chuàng)景認為旅游綜合體在我國從90年代末發(fā)展至今，是一項較為成熟的產(chǎn)業(yè)。目前，我國旅游正處于休閑度假旅游的摸索階段，很多政策與旅游基礎建設還不健全。旅游綜合體可以作為發(fā)展休閑度假旅游的一個突破口，為大眾旅游時代指引新的方向！
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