本年度“尋找山東最美鄉(xiāng)村”活動已經(jīng)落下帷幕,若問到當(dāng)前發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,最缺乏的是什么?有人說是資金,有人說是政策,也有人說是規(guī)劃……這些都對。但發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，創(chuàng)新是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的不竭動力。

     綜合“把脈”山東省鄉(xiāng)村旅游的情況,可以發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)村旅游點的興起和發(fā)展,大體上可概括為兩種模式。

     一種是當(dāng)?shù)卣畯娏χ鲗?dǎo)、聯(lián)合大的旅游企業(yè),往往投資數(shù)千萬甚至數(shù)億元,規(guī)劃、投資、打造一處“鄉(xiāng)村旅游綜合體”；或是依托自然生態(tài),建設(shè)一批酒店農(nóng)家樂、游樂設(shè)施及相關(guān)基礎(chǔ)配套,“將一個囊括了所有旅游要素的項目先建好”,再以此吸引游客、集聚人氣。目的都是借以實現(xiàn)旅游綜合收入的增加和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

     另一種模式則相對“無為而治”,只是由于一個創(chuàng)意比較獨特,或者是一個要素比較“接地氣”,無形中吸引著游客前來,然后這種逐漸旺盛的人氣激發(fā)當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的需求,項目、配套與游客的需求相互促進、相互契合,形成一種“桃李不言,下自成蹊”的鄉(xiāng)村游發(fā)展模式。

     前一種模式,由于規(guī)劃和投入力度大,鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)水平和景區(qū)品質(zhì)等環(huán)節(jié)確實可圈可點。例如,在濟南長清大峰山景區(qū),建設(shè)有近20棟豪華木屋別墅；在泗水縣萬紫千紅景區(qū),先后投資近7億元,建有高檔酒店、汽車露營地,游客在景區(qū)可以觀光、住宿、游樂。類似于這種鄉(xiāng)村旅游的大投入、大項目,各地數(shù)不勝數(shù)。

     即便有如此巨大的投入、高品質(zhì)建設(shè)以及完善的旅游要素,大量此種發(fā)展模式的鄉(xiāng)村旅游的人氣和效益卻往往不盡人意。大峰山木屋別墅的日租金1000元到1200元,平日游客數(shù)量卻少得可憐；萬紫千紅景區(qū)門票50元/人,即使是“十一”黃金周,日均游客也不過二三百人,這與7億元投入相比,簡直可以忽略不計。

     與之相對應(yīng),一些沒有大項目大投入、品牌名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)村旅游點,反而更具活力和人氣。例如,同樣是在泗水縣,與萬紫千紅景區(qū)毗鄰的濟河街道龍灣湖,該湖只是山東一普通的中型水庫,卻吸引了周邊泗水、曲阜、兗州、鄒城等城鎮(zhèn)大量垂釣愛好者,僅湖畔的一個龍灣套村,就自發(fā)涌現(xiàn)出十多家農(nóng)家樂。在臨沂市城郊,一處二百畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地,以平方米為單位向市民出租土地供市民種植和休閑,吸引了上百家市民家庭前來休閑旅游,并帶動了周邊餐飲、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)產(chǎn)品銷售等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

     當(dāng)然,出現(xiàn)這種情況,并不是說發(fā)展鄉(xiāng)村游該舍棄政策引導(dǎo)和投資規(guī)劃。目前,山東省正在推動轄鄉(xiāng)村的132個縣域制定鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該說,在統(tǒng)一規(guī)劃下,“項目先行”打造鄉(xiāng)村旅游,將成為山東省主要的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展路徑。

     其實,無論是“項目先行”模式還是“無為而治”模式,本身并無優(yōu)劣之分。然而,大量的事實卻證明,那些“項目先行”模式下的“要素齊全”景區(qū),不一定意味著能有與之對應(yīng)的火爆人氣。這種類型的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,先期基礎(chǔ)設(shè)施投資大、資本回報周期長,一旦經(jīng)營不好或與市場需求相左,很容易成為“空架子”、“爛攤子”。避免這一惡果最直接的辦法,即是在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游過程中,必須考慮到差異競爭,考慮要有“要素創(chuàng)新點”。

     目前山東省鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃和發(fā)展,需要資金、政策扶持,更需要的是貼合實際市場需求和最能觸動游客心弦的那一點“要素創(chuàng)新”。一些大型鄉(xiāng)村旅游點效益長期低下,一個重要原因就是缺乏差異競爭,缺乏持續(xù)的要素創(chuàng)新。大峰山景區(qū)主打“齊長城源頭”品牌,卻在山東省“齊長城旅游”并沒有叫響、大峰山知名度和影響力尚未營造成熟的背景下,再去建造豪華木屋別墅,不僅“選錯了地方”,創(chuàng)意和賣點本身也不再新穎。而類似“現(xiàn)實版開心農(nóng)場按平方出租”,因貼近和契合游客內(nèi)心需求,卻有可能成為拉動鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村游崛起之濫觴。

     北京勇先創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃中心視點：任何鄉(xiāng)村游，如果不進行創(chuàng)新，便會隨著不斷變化的需求以及不斷進步的社會而落伍，不會迎來鄉(xiāng)村旅游生命周期的繁榮成長期，也不會獲得其發(fā)展鼎盛期，更談不上應(yīng)對后期無可避免的衰退期，從而也沒辦法進行順利轉(zhuǎn)型，所以說創(chuàng)新是任何鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的不竭動力；對于鄉(xiāng)村旅游點而言，從發(fā)展初期，項目的規(guī)劃、產(chǎn)品的設(shè)計都要應(yīng)用創(chuàng)新、體現(xiàn)創(chuàng)意，形成獨具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品；在發(fā)展過程中，隨著項目地發(fā)展的不斷深入，外界條件的不斷變化（游客需求的變化、農(nóng)業(yè)科技技術(shù)的變化等），鄉(xiāng)村旅游點需要不斷發(fā)揮創(chuàng)新思維，豐富項目地旅游產(chǎn)品，深化項目地文化內(nèi)涵，樹立項目地品牌，擴大吸引力，發(fā)展出特色；在項目地進入生命周期的成熟期之后，創(chuàng)新尤為重要，只有創(chuàng)新才能使項目地從成熟期走向復(fù)蘇期，即又一輪新的生命周期轉(zhuǎn)變。