一、國內(nèi)旅游演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、主要特征及產(chǎn)品分類

（一）特征

（二）分類

（三）目前國內(nèi)較有影響力的旅游演藝項目

三、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）消費市場火爆，票房快速增長

     隨著人們生活水平的提高，近些年旅游演藝市場越發(fā)火爆，我國的旅游演藝節(jié)目數(shù)量已經(jīng)從2013年的187臺增加到2017年的268臺；場次增長61%，由53336場增加到85753場；觀眾人次由2789萬人次增加到6821萬人次，增長145%；而旅游演藝項目的票房正以每年20%左右的增長速度快速增加，2017年已經(jīng)達到51.5億元，消費市場火爆。

（二）主題公園發(fā)展迅速

     國內(nèi)主題公園旅游演藝項目票房收入占比越來越高，已經(jīng)遠超過劇場、實景演出的票房收入，主題公園旅游演藝獨特的娛樂性與互動性正在吸引著越來越多的觀眾進行二次消費。

（三）政策支持旅游演藝發(fā)展

     今年3月文化和旅游部頒布了《關(guān)于促進旅游演藝發(fā)展的指導意見》，提出到2025年，旅游演藝市場繁榮有序，發(fā)展布局更為優(yōu)化，涌現(xiàn)一批有示范價值的旅游演藝品牌，形成一批運營規(guī)范、信譽度高、競爭力強的經(jīng)營主體。這是國內(nèi)首個促進旅游演藝發(fā)展的意見，也意味著國家對旅游演藝產(chǎn)業(yè)的重視以及旅游演藝市場未來巨大的發(fā)展空間。

（四）競爭激烈，失敗多、盈利少

     由于氣候、人口分布等因素影響，國內(nèi)規(guī)模大、投入高的旅游演藝項目大多集中在南方熱門城市，北方僅幾個中心城市有所分布，造成了南方部分熱門城市競爭激烈的局面，卻僅有少數(shù)能夠從中獲利，旅游演藝產(chǎn)業(yè)知名的二八定律：國內(nèi)的旅游演藝項目中，僅有20%的項目不虧損，其余80%的項目都處于虧損中，其中，真正盈利的大約不到9%，11%處于收支持平狀態(tài)。雖然現(xiàn)在投資越發(fā)理智，但仍有大量項目無法實現(xiàn)盈利。

四、投資要點

（一）投資與回收

     從整體來看，實景旅游演藝因其演出規(guī)模普遍較大，所以投資規(guī)模較大，一般都在億元以上，如比較知名的《印象·劉三姐》投資一億元、全球最大的山地實景演出《禪宗少林·音樂大典》投資達到3.5億元，其中演出項目投資就達到了1.15億元；主題公園旅游演藝與劇場旅游演藝投資規(guī)模相比實景旅游演藝較小，多在百萬到千萬之間，也有一些比較大型的演藝項目投資上億，如華僑城打造的《金面王朝》主題公園旅游演藝項目投資額達到2億元。
     旅游演藝項目的回收期一般在三年左右，部分規(guī)模較大、知名度較高的旅游演藝項目回收期會短一些，如《印象·劉三姐》、《宋城千古情》、《井岡山》等旅游演藝項目的投資回收期均在1-2年左右；部分投資規(guī)模較大的旅游演藝項目投資回收期相對長一些，在4-6年左右。

（二）運營模式

     1、旅游景區(qū)演藝模式

     2、主題樂園演藝模式

     3、旅游度假區(qū)演藝模式

     4、城市中心演藝模式

（三）盈利模式

五、融資模式

六、發(fā)展中存在的問題

（一）同質(zhì)化嚴重，競爭激烈

     目前國內(nèi)的旅游演藝項目大多集中在杭州等南部重點旅游城市，北方的旅游演藝項目相對較少。南方地區(qū)旅游演藝項目扎堆，據(jù)悉，僅張家界景區(qū)就有8個大型旅游演藝項目，杭州、西安等重點旅游城市也同樣存在著這樣的問題，西安各類仿唐、唐樂演藝項目眾多，但僅少數(shù)具有一定知名度，內(nèi)容雷同、同質(zhì)化等問題嚴重，一個項目打出知名度后，很快就會有各式各樣的山寨版本出現(xiàn)，加劇了市場競爭。

（二）品質(zhì)不高、精品少

     內(nèi)容雷同，只模仿、不創(chuàng)新等很多旅游演藝項目開發(fā)的現(xiàn)狀導致了旅游演藝品質(zhì)不高、精品少的問題，項目泛濫，游客滿意度低，也是很多旅游演藝項目難以盈利的重要原因。

（三）過于依賴旅游演藝項目

     由于旅游演藝的高人氣以及易形成品牌效應(yīng)，很多地區(qū)將其作為激活區(qū)域旅游發(fā)展重要手段，“肩負”著改變區(qū)域旅游格局的重要使命，然而實際上旅游演藝具有很強的依托性，是依附于知名景區(qū)、旅游目的地存在的旅游項目，很少會有游客專門為一場演出而選擇去到某地旅游，因此若想發(fā)展區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)只應(yīng)將其作為“錦上添花”的項目，而不應(yīng)過于依賴。

（四）盲目追求大投資而忽視內(nèi)容

     自《印象·劉三姐》以來，國內(nèi)的旅游演藝投資一直都比較傾向于大投資大規(guī)模的項目，然而這類旅游演藝項目回收周期長、運營成本高，導致了其風險的增加，且很多大投資的項目往往更注重技術(shù)、特效以及龐大的演員團隊打造出恢宏、炫目的氛圍，以此帶來強大的視覺沖擊而吸引游客，但是卻忽視了演出內(nèi)容的打造，這會導致越來越難以吸引注重旅游文化內(nèi)涵的游客。

（五）IP數(shù)量少

     目前國內(nèi)比較知名的旅游演藝IP僅有“印象”、“山水盛典”、“千古情”系列以及諸如《云南映象》等的單體演藝項目，總體數(shù)量較少。

七、開發(fā)對策

（一）找準區(qū)位

     區(qū)位在旅游演藝項目的開發(fā)中占有重要位置，可以說是關(guān)系著一個旅游演藝項目的成敗。在進行區(qū)位選擇時應(yīng)該從三點入手：一是人，包括地區(qū)的常住人口和游客人數(shù)，在選擇區(qū)位時，盡量選擇常住人口數(shù)量在500萬人以上的特大城市、年游客量達到千萬以上的知名旅游城市或是年游客量在百萬以上的景區(qū)；二是位置，在選擇項目位置時應(yīng)選擇人流量較大的位置，可以選擇市區(qū)、知名景區(qū)、景區(qū)周邊、城市重要游線或是交通樞紐上，這樣才能保證有更多的人可以轉(zhuǎn)化為旅游演藝項目的觀眾；三是配套，開發(fā)旅游演藝項目應(yīng)選擇周邊配套設(shè)施比較完善的區(qū)域。想要以一個演藝項目改變城市旅游格局是非常困難的事情，因此旅游演藝只應(yīng)該作為錦上添花的項目，找準區(qū)位，才能讓旅游演藝的開發(fā)贏在“起跑線上”，降低開發(fā)以及后期宣傳營銷難度。

（二）挖掘潛力

     相比于越來越豐富的文化旅游產(chǎn)業(yè)，旅游演藝的發(fā)展水平還比較低，形式、內(nèi)容比較單一，對文化的挖掘、展現(xiàn)還不夠深入。未來旅游演藝項目應(yīng)該立足于本土，深入、細致地挖掘當?shù)芈糜窝菟嚨陌l(fā)展?jié)摿Γ瑥奈幕⑹袌鲆约爱a(chǎn)業(yè)三方面入手。挖掘文化潛力，對尚未被利用的文化以及挖掘得還不夠深入的文化進行深入、透徹地研究，對具有市場吸引力的文化進行充分利用打造；挖掘市場潛力，針對當?shù)靥囟ㄓ慰褪袌鲞M行挖掘，如兒童市場、女性市場，打造差異化旅游演藝項目，或是充分挖掘目前當?shù)亓髁看蟮珔s沒有被充分利用的演藝市場，發(fā)現(xiàn)市場潛力；挖掘產(chǎn)業(yè)潛力，在旅游演藝發(fā)展過程中，還可以不斷開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)的市場潛力，如旅游演藝衍生品、餐飲、住宿等產(chǎn)業(yè)，不僅可以打造多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，還可以促進旅游演藝市場發(fā)展。

（三）創(chuàng)新內(nèi)容

     分別從演出內(nèi)涵、技術(shù)手段、演出形式、演出主題以及目標市場五個方面進行旅游演藝的內(nèi)容創(chuàng)新。
     演出內(nèi)涵：旅游演藝項目應(yīng)該根據(jù)地區(qū)的實際情況為其量身定制最合適的演出內(nèi)容，在旅游演藝的開發(fā)運營過程中還應(yīng)當不斷進行其內(nèi)涵的豐富，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)為游客帶去新鮮感。
     技術(shù)手段：從音樂、燈光、特效等眾多方面進行內(nèi)容的創(chuàng)新，為游客帶去多元化的視聽感受。
     演出形式：結(jié)合VR、AR等新興科技不斷創(chuàng)新升級演出形式，打造沉浸式演出形式，帶給游客不一樣的演出體驗。
     演出主題：可以抓住當?shù)靥厣幕M行開發(fā)，打造主題突出、個性鮮明的演出主題。
     目標市場：隨著演出內(nèi)容的豐富以及當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，旅游演藝的目標市場也在不斷調(diào)整中，因此應(yīng)當不斷擴大旅游演藝的目標市場吸引更多游客參與旅游演藝。

（四）改造升級

     在旅游演藝項目取得一定成績后不能一直停留在原地，而應(yīng)不斷對項目進行改造升級，防止游客視覺疲勞，還可以提高項目的重游率。定時對演藝項目的內(nèi)容進行優(yōu)化，針對游客滿意度較低、不感興趣的內(nèi)容進行適當刪減與提升；還可以在條件允許的情況下不斷升級演出所用的設(shè)備，帶給游客更好的體驗；此外，還可以在演出中加入更多的現(xiàn)代科技，如VR、5D以及燈光、特效等，帶給游客更好的視聽效果；加入更多新主題、特色以及定制化的創(chuàng)意元素，打造藝術(shù)精湛、制作優(yōu)良的演藝項目。

（五）打造品牌

     目前國內(nèi)旅游演藝市場已經(jīng)發(fā)展得較為成功的品牌寥寥無幾，而旅游演藝品牌對區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，旅游演藝項目要想成功打造出自己的品牌就應(yīng)當找到自己的獨特賣點，從演出文化、演員陣容、演出內(nèi)容、運用的科技手段、表演形式以及演出環(huán)境等方面挖掘出最具有營銷價值的點，結(jié)合市場進行品牌化打造，加大宣傳營銷力度，打造旅游演藝項目品牌。

（六）培養(yǎng)人才

     人才在旅游演藝的開發(fā)運營中起著至關(guān)重要的作用，雖然游客在臺上只能看到演員們的身影，但是，從劇本到演藝、從臺前到幕后，一場優(yōu)質(zhì)的演出需要很多人的付出，然而現(xiàn)在的旅游演藝優(yōu)秀人才數(shù)量較少，要想打造一個優(yōu)質(zhì)的旅游演藝項目，還需要從根本上解決人才稀缺的問題。在進行旅游演藝項目開發(fā)前期，可以與一些知名的導演、演員、編劇等團隊進行合作，利用其知名度打開演藝市場，后期企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況，培養(yǎng)自己的旅游演藝人才團隊，針對現(xiàn)今旅游演藝市場人才稀缺的問題，培養(yǎng)既懂創(chuàng)作，又可以將當?shù)氐奈幕⒕坝^等融入其中進行市場化運作的復合型演藝人才，形成從編劇、導演、燈光師、音效師、攝影師、化妝師、服裝師、道具師、特效師到演員的一個完整的旅游演藝人員鏈。

八、結(jié)語

     隨著文化旅游發(fā)展速度的加快，展現(xiàn)地方文化的旅游演藝產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展著，特別是今年關(guān)于促進旅游演藝產(chǎn)業(yè)的政策頒布，必然將旅游演藝產(chǎn)業(yè)推向一個新的快速發(fā)展階段。現(xiàn)在的旅游演藝市場存在著諸多問題與變化，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展時期，應(yīng)當積極抓住這一機遇，因地制宜，深挖產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，不斷進行升級改造，打造良好的旅游演藝品牌，大有可為。