| 近日，在我院第三季度總結(jié)會(huì)議上，夏家勇院長(zhǎng)做了《國(guó)家旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)單位領(lǐng)銜品牌》的工作報(bào)告，內(nèi)容摘錄如下： 一、堅(jiān)持發(fā)展和懂得感恩，我院建立之初便在國(guó)家旅游局和北京市旅游局的關(guān)心下，堅(jiān)持跑步工作的高效體制，以最快的時(shí)間獲得國(guó)家旅游局的好評(píng)和肯定，從而為我院頒發(fā)了國(guó)家旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，我院以此為契機(jī)打造國(guó)家旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)領(lǐng)銜單位。 并且從我院的核心業(yè)務(wù)——郊野休閑規(guī)劃出發(fā)打造了鄉(xiāng)村旅游和森林旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)兩大國(guó)內(nèi)著名品牌，并成為建筑設(shè)計(jì)和城鄉(xiāng)規(guī)劃的甲級(jí)資質(zhì)合作單位。這么高效的發(fā)展離不開(kāi)公司全體員工的努力，當(dāng)然也和上級(jí)主管單位和同級(jí)單位的支持分不開(kāi)的。 二、院七條是院文化的延伸和落地制度。1、進(jìn)一步深化“開(kāi)放”和“公平分享”的平臺(tái)，使員工有公司歸屬感和公司榮譽(yù)感。2、隸屬于技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)意行業(yè)，建立完善的保密制度。3、有效溝通體制，員工和管理人員遇到問(wèn)題可以利用電子郵件和私人QQ的方式直接和院長(zhǎng)溝通。夏院長(zhǎng)特別提到吳策劃師關(guān)于個(gè)人工資收入的問(wèn)題和公司的有效溝通案例。4、集體觀念深入人心，尤其在競(jìng)標(biāo)和交稿的時(shí)候，鄉(xiāng)村旅游中心和森林旅游中心總是會(huì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起加班。從而保證文本的統(tǒng)一性和質(zhì)量。5、堅(jiān)持目標(biāo)管理制度，每個(gè)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照自己和團(tuán)隊(duì)協(xié)商的工作時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)的完成目標(biāo)任務(wù)。6、吃苦耐勞和勤于思考的作風(fēng)，夏院長(zhǎng)肯定了在信陽(yáng)考察時(shí)，陳總正是不怕勞累，細(xì)心觀察，發(fā)現(xiàn)了1000多畝的濕地。從而為科學(xué)破題打下了良好的基礎(chǔ)。7、遵守公司基本制度，遵守上下班時(shí)間，上班期間不能聊生活QQ等。 北京勇先創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院是中國(guó)郊野休閑規(guī)劃創(chuàng)始機(jī)構(gòu);以鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃策劃,森林旅游規(guī)劃策劃,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃策劃及非主流景觀設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù); 是旅游策劃、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)性?xún)r(jià)比最高的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院。 北京勇先創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 網(wǎng)址：http://www.bjyxcj.com 地址：北京市海淀區(qū)上地十街輝煌國(guó)際4號(hào)樓2305 郵編：100085 電話、傳真：010-62669808 郵箱：[email protected] 院長(zhǎng)熱線：13001201315 (責(zé)任編輯：勇先創(chuàng)景) |
